胜湖里收容所变更用途……变成高层干部、机密设施工作人员锻炼队

新入人员增多却因死亡整体关押人数减少……加强打击和处罚不纯分子力度

黄海北道胜湖里教化所。/照片=摘自美国朝鲜人权委员会“‘North Korea’s Long-term Prison-Labor Facility Kyo-hwa-so No. 8, Sŭngho-ri– Update”

据悉,朝鲜变更了2020年新建的胜湖里政治犯收容所的用途。据消息人士介绍,胜湖里收容所变成了专门关押高等干部的设施,以前的在押犯都转移到了其他地方。

3日,DailyNK朝鲜内部消息人士表示:“6月中旬解散了胜湖里管理所(政治犯收容所)。”“在押的人员转移到了耀德(收容所)、14号(平安南道介川,国家保卫省管理)、17号(平安南道介川,社会安全省管理)和18号(平安南道北仓)等教化所。”

2020年末,本报报道了朝鲜为关押违反新冠肺炎防疫规定的人员,在黄海北道胜湖里新建政治犯收容所的消息。

消息人士表示:“胜湖里管理所变更为社会安全省特别搜查局的锻炼队。”“被称为75号锻炼队。”

社会安全省特别搜查局过去称为特被保安局,是调查高层干部和秘密基地工作人员的机构。也就是说,胜湖里管理所变成了关押高层干部和保安机构工作人员的劳动锻炼队。

消息人士说:“锻炼队的服役期限一般为3个月到1年。”“这里是刑满释放的地方,也可以转移到其他地方,可是按原则只关押劳动锻炼后回归到社会的人员。”

也就是暂时关押和教育高层干部或秘密机构工作人员的地方,不是完全从社会隔离开来的地方。

也可能是为了防范把高层干部或秘密机构工作人员连同普通百姓关押在一起时发生的泄漏秘密等问题而采取的措施。

据消息人士介绍,因为死亡人数比新进人员多,所以虽然政治犯收容所的新进囚犯增多,可是整体数量却不断减少。

消息人士说:“大部分设施(收容所)的新进囚犯数量增多了。”“每个设施的总人数有增加的地方,也有减少的地方,都不太一样。”

“总人数增加的地方是因为关押人员在传染病、饥饿、处罚下没有发生太多的死亡的情况下补充了人员。人员减少的地方虽然是补充人员多,或者定期都有新的囚犯送入,但是因为死亡人数过多而出现了减少现象。”

据消息人士介绍,国家保卫省的上半年调查结果显示,25号(清津)管理所书面上的定员人数为4万9000余名,可实际人数为3万6000余名。本报去年进行调查时,25号管理所在押犯人数为4万1000余名,一年内减少了5000名左右。

而且定员为3万名的16号(化城)管理所目前关押人员为2万8700多名。去年调查时,16号管理所在押人数为2万4000多名,增加了4700名左右。

消息人士表示,平山和16号管理所的在押人数增加了,可是14号、17号、18号、25号管理所的总人数却减少了。

此外,据消息人士介绍朝鲜对违反防疫规定的人员采取了从轻处罚的措施。

消息人士说:“目前,违反新冠肺炎防疫规定的人不再送进管理所,而是送到了锻炼队或者判教化徒刑了。”“相反,在执行防疫相关政策的时候引发事故,或者具有不纯意图的人送进了管理所。”

朝鲜曾采取了强硬处罚违反防疫规则人员,送进收容所的措施。可是从去年末开始对情节较轻的人员降低了处罚力度,而严肃处罚了直接或间接表示不满的人员。因为行政力量和关押设施能力有限,主要处罚了情节严重的人员。

可是针对违反排斥反动思想文化法或者阻碍团结等犯罪,不断加大了打击和处罚力度。

消息人士说:“据中央的统计显示,上半年因违反排斥反动思想文化法,700多名关进了17号管理所,1000多名押送到了25号管理所。”“首都和大城市现场揭发违反了排斥反动思想文化法时,将没收房屋和财产,已送到管理所。”

“还下达指令,每月要抓捕平民百姓中有南朝鲜家属、说反动言语或者传播流言蜚语的五户家庭。所以上半年就有很多人受牵连关进了设施。”也就是说,向相关机构按月分配了任务,重点逮捕了特定阶层百姓,因此很多人被送进了收容所。

朝鲜有一种身份制度,把百姓大分为核心阶层、动摇阶层、敌对阶层,再把它细分为50多种类型进行管理。通过这种制度限制百姓选择居住地和职业的自由,并进行区别待遇。

消息人士说:“还逮捕了很多用手机向国外泄漏党、国家、军事机密的人员。”“10多名在政府临时常设委员会负责经济政策相关工作的人员也因反动言语关进了25号(收容所)。”

“内部已经下达指令,要求下半年调查党、政、军、保卫、检察领域工作人员中阻碍唯一领导体系的不纯分子。”朝鲜在新冠肺炎和对朝制裁等影响下政治、社会、经济处于混乱局面,想通过团结体制来进一步加强公安统治。

Mun Dong Hui is one of Daily NK's full-time journalists. Please direct any questions about his articles to dailynkenglish@uni-media.net.